上海浦項通訊技術(shù)有限公司
技術(shù)服務(wù) 設(shè)備制造 電信通訊
企業(yè)介紹
5000:1的顯示對比度支撐著手術(shù)室影像終端的精準(zhǔn)呈現(xiàn)，170°的廣視角守護著工業(yè)HMI設(shè)備的穩(wěn)定運行，而15天的極速交付周期，則成為叩開海外市場的通行密碼。
當(dāng)國內(nèi)產(chǎn)能過剩的陰云籠罩行業(yè)，這家BOE戰(zhàn)略合作伙伴選擇將每個生產(chǎn)參數(shù)轉(zhuǎn)化為競爭籌碼，在數(shù)智化浪潮中開辟出一條越洋航線。
二十年積淀與行業(yè)變局中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身
作為國內(nèi)首批專業(yè)顯示模組供應(yīng)商，上海浦項自2003年成立以來，始終聚焦工業(yè)自動化、智慧醫(yī)療及商業(yè)交互三大領(lǐng)域。
手握ISO13485醫(yī)療器械認證和IP67防護等級雙重背書，其產(chǎn)品矩陣覆蓋從手術(shù)室4K內(nèi)窺屏到特種環(huán)境加固設(shè)備的全場景需求。
然而當(dāng)行業(yè)年產(chǎn)能突破2億片大關(guān)，國內(nèi)市場的"紅海廝殺"讓這家技術(shù)型企業(yè)陷入深思：如何將積累的78項工藝專利轉(zhuǎn)化為全球競爭力？
"當(dāng)車間良品率提升0.5%都需要付出巨大成本時，我們意識到必須尋找增量市場。"公司負責(zé)人回顧轉(zhuǎn)型決策時強調(diào)。
作為國內(nèi)首批專業(yè)顯示模組供應(yīng)商，上海浦項自2003年成立以來，始終聚焦工業(yè)自動化、智慧醫(yī)療及商業(yè)交互三大領(lǐng)域。
手握ISO13485醫(yī)療器械認證和IP67防護等級雙重背書，其產(chǎn)品矩陣覆蓋從手術(shù)室4K內(nèi)窺屏到特種環(huán)境加固設(shè)備的全場景需求。
然而當(dāng)行業(yè)年產(chǎn)能突破2億片大關(guān)，國內(nèi)市場的"紅海廝殺"讓這家技術(shù)型企業(yè)陷入深思：如何將積累的78項工藝專利轉(zhuǎn)化為全球競爭力？
"當(dāng)車間良品率提升0.5%都需要付出巨大成本時，我們意識到必須尋找增量市場。"公司負責(zé)人回顧轉(zhuǎn)型決策時強調(diào)。
數(shù)智化基建：從生產(chǎn)車間到市場前端的價值重構(gòu)
與中企動力的合作，成為破解困局的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。針對海外客戶對供應(yīng)商體系化服務(wù)能力的要求，雙方共同打造了具備多維度穿透力的數(shù)字化門戶。
網(wǎng)站不僅實現(xiàn)13種貨幣的自動換算，更通過智能參數(shù)檢索系統(tǒng)，讓客戶能精準(zhǔn)匹配從6.5寸手持終端到55寸智能廣告機的全尺寸需求。這個搭載SEO關(guān)鍵詞矩陣的平臺，上線三個月即吸引來自東南亞、中東歐地區(qū)的有效詢盤量的大幅度提升。
更深層次的變革發(fā)生在數(shù)據(jù)管理維度。通過部署定制化CRM系統(tǒng)，浦項將原本分散在20個Excel表格中的客戶數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為可追蹤的數(shù)字化資產(chǎn)。
專業(yè)服務(wù)構(gòu)筑的出海護城河
在拉美某醫(yī)療設(shè)備采購項目中，浦項團隊正是依托新建立的數(shù)字化能力，在72小時內(nèi)完成了從DICOM標(biāo)準(zhǔn)驗證到本地化認證文檔準(zhǔn)備的全流程服務(wù)。
這種"技術(shù)響應(yīng)+商務(wù)配套"的雙重保障，使其在競標(biāo)中戰(zhàn)勝日韓供應(yīng)商，拿下首筆千萬級美元訂單。
中企動力提供的不僅是工具，更是戰(zhàn)略級賦能。當(dāng)網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)顯示某類寬溫顯示屏的東南亞搜索量激增時，市場團隊迅速調(diào)整Google Ads關(guān)鍵詞投放策略，配合當(dāng)?shù)卮砩涕_展技術(shù)研討會。
中國智造的新航海時代
如今，上海浦項的出海版圖已覆蓋26個國家和地區(qū)，外貿(mào)訂單占比從2019年的12%攀升至38%，但更值得關(guān)注的是其構(gòu)建的差異化競爭力。
通過將BOE原廠直供優(yōu)勢與數(shù)字化服務(wù)能力結(jié)合，形成從元器件到系統(tǒng)解決方案的價值延伸。在波蘭某智能制造項目中，企業(yè)不僅提供工業(yè)顯示屏，更輸出配套的HMI界面設(shè)計服務(wù)，單項目利潤率提升8個百分點。
站在新的產(chǎn)業(yè)拐點上，這家老牌企業(yè)正將二十年制造經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。當(dāng)同行還在價格戰(zhàn)中消耗內(nèi)力時，浦項已建立起包含客戶需求圖譜、區(qū)域市場波動預(yù)警、產(chǎn)品生命周期管理的智能分析系統(tǒng)。
